Objectifs
Cette formation ITIL Intermediate Capability – PPO vous permettra de :
- Acquérir les savoir-faire sur la Pratique de la Gestion des Services, les principes de la phase Amélioration Continue des Services du Cycle de vie des services, les processus de l’Amélioration Continue
- Créer et organiser les rapports, les mesures, les analyses des Services
- Maitriser les challenges, les Facteurs Critiques de Succès (CSF) et les Risques des processus de PPO
- Connaitre les rôles et les responsabilités des processus de « Planification, Protection et Optimisation »
- Passer la certification ITIL V3 Intermediate PPO dans de bonnes conditions de succès
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Programme
INTRODUCTION
- Objet, objectifs et valeur de la conception des services
- Cycle de vie dans le contexte
- Fondamentaux de la conception des services
- Rôle de la coordination de la conception dans PPO
GESTION DE LA CAPACITE
- Objet, objectifs et périmètre du processus
- Politiques, principes et concepts de base du processus
- Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO
- Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
- Système d’informations du processus et son rôle
- Facteurs critiques de succès et indicateurs de performance
- Challenges et risques du processus
GESTION DE LA DISPONIBILITE
- Objet, objectifs et périmètre du processus
- Politiques, principes et concepts de base du processus
- Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO
- Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
- Gestion de la disponibilité et gestion de l’information
- Facteurs critiques de succès et indicateurs de performance
- Challenges et risques du processus Défis et risques du processus
GESTION DE LA CONTINUITE IT (ITSCM)
- Objet, objectifs et périmètre du processus
- Importance du processus dans la génération de valeur business
- Politiques, principes et concepts de base du processus
- Activités principales, méthodes et techniques du processus
GESTION DE LA SECURITE DE L’INFORMATION (ISM)
- Objet, objectifs et périmètre du processus
- Politiques, principes et concepts de base du processus
- Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO
- Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus ISM et SMIS
- Facteurs critiques de succès et indicateurs de performance
- Challenges et risques du processus
GESTION DE LA DEMANDE
- Objet, objectifs et périmètre du processus
- Politiques, principes et concepts de base du processus
- Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO dont définition des unités et des packages de service en lien avec la gestion de la demande
- Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
- Gestion de la demande et gestion de l’information
- Facteurs critiques de succès et indicateurs de performance
- Challenges et risques du processus
ROLES ET RESPONSABILITES PPO
- Praticien de processus
- Gestionnaire de la gestion de la capacité
- Gestionnaire de la gestion de la disponibilité
- Gestionnaire ITSCM
- Gestionnaire ISM
- Gestionnaire de la gestion de la demande