Devenir Coach Agile

Objectifs

  • Comprendre comment réaliser des rétrospectives efficaces
  • Savoir accompagner les équipes dans l’atteinte de leurs objectifs
  • Apprendre à utiliser les outils du Coach pour motiver les individus, générer l’esprit d’équipe, tout en intégrant les piliers et les valeurs de l’organisation de projet Scrum
  • Être en mesure de faire face à des situations complexes

Programme

Les compétences d’un facilitateur
  • Atelier : Discussion Facilitateur Agile
Technique de discussion structurée de groupe (ORID)
  • Atelier : Classement des questions
Mise en pratique de la discussion structurée
  • Préparation d’une discussion
  • Atelier : Facilitation d’une discussion par un participant
Qu’est ce que le coaching agile ?
  • Les différents niveaux de coaching agile
  • Les différentes postures du coach agile
  • Positionnement du coach agile dans l’équipe
Contrat de coaching
  • Atelier : Cadrer une demande de coaching agile
  • Sociomap
  • Proposer un accompagnement agile
Suite mise en pratique de la discussion structurée
  • Atelier : Facilitation d’un deuxième participant
Technique d’animation du Consensus
  • Atelier : Facilitation du consensus workshop
Retour sur la technique du consensus
Les différents ateliers agiles
  • Vision produit
  • Storymap
  • Rétrospective
  • Bilan projet
Mise en pratique d’un atelier agile
  • Préparation d’un atelier
  • Atelier : Facilitation d’un participant
Suite de la mise en pratique
  • Atelier : Facilitation d’un deuxième participant
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT DES FORMATIONS

Modalités pédagogiques :

  • Évaluation des besoins et du profil des participants.
  • Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules.
  • Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
  • Méthodes expositive, active et participative.
  • Réflexion et échanges sur cas pratiques.
  • Retours d'expériences.
  • Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.

Modalités d’évaluation :

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de travaux pratiques, étude de cas et mise en situation.

Éléments matériels :

  • Mise à disposition des outils nécessaires au bon déroulement des travaux pratiques.
  • Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant en fin de la formation.

Référent pédagogique et formateur :

  • Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation.
  • Le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.
MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L’APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée.
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.
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Gestion de versions avec Git sous éclipse (Prev Lesson)
(Next Lesson) Manipuler et transformer des données XML
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ScrumMasters, Coachs Agiles en quête de perfectionnement et tous Consultants qui souhaitent devenir Coach Agiles

Pré-requis

Avoir suivi une formation agile telle que "Gérer ses projets avec les méthodes agiles" , "Gestion agile de projets avec SCRUM", "Certification SCRUM Master" ou "Certification SCRUM Product Owner" Pour passer la certification Coach Agile Niveau 1, il est nécessaire de disposer d'une certification Scrum Master ou Scrum Product Owner Disposez-vous des compétences nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en effectuant le test disponible en bas de cette page.

Lieu de formation

Intra-entreprise/à distance

Dates ou période

À définir. Nous consulter

Tarif

Sur devis. Merci de nous contacter

Modalités

Pour s’inscrire à notre formation, veuillez nous contacter par mail ou téléphone.

Démarrage de la formation sous deux semaines (délai indicatif).

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Assistance technique

Une assistance technique et pédagogique est mise à disposition tout au long du parcours de formation. En cas de difficulté liée à l’utilisation des outils de visioconférence, à l’accès aux ressources nécessaires aux travaux pratiques ou au suivi de la formation, notre équipe est joignable par téléphone ou par e-mail afin de vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.

Informations complémentaires

Pour toute réclamation, aléas ou difficultés rencontrés pendant la formation, veuillez prendre contact avec notre organisme par téléphone ou par e-mail. Nous mettrons tout en œuvre pour trouver une solution adaptée.

Formation synchrone, réalisée à distance en visioconférence via l’application Microsoft Teams ou en présentiel dans les locaux du client.

Accessibilité handicap

Notre organisme de formation s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Nous analysons les besoins spécifiques de chaque participant en amont de la formation afin de mettre en place les adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles compatibles avec le déroulement de l’action de formation.

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