AgilePM®, Certification Projet Management Practitioner

Objectifs

  • Réviser le fondamentaux
  • Être en mesure de mettre en oeuvre les principes AgilePM® dans une gestion quotidienne des projets
  • Passer l’examen AgilePM Practitioner

Programme

Personne et rôles
  • Vue détaillée des rôles, responsabilités et liens entre chacun
  • Recommandations pour une attribution des rôles adaptée au contexte projet
  • Les clés d’une collaboration efficace au sein d’une équipe Agile
  • Mise en pratique
Cycle de vie projet et produits Agile
  • Exemples de configurations possibles du cycle de vie projet
  • Vue détaillée des activités de chaque phase et adaptation au contexte projet
  • Vue détaillée des produits Agile et adaptation au contexte projet
  • Mise en pratique
Techniques Agile
  • Vue détaillée des techniques clés d’AgilePM (MoSCoW, UserStories, Timeboxing, etc)
  • Adaptation des techniques Agiles adéquates au contexte projet
  • Mise en pratique
Planification et contrôle
  • Gestion des exigences, estimation, principes DSDM Atern, planification, risque, suivi et contrôle
  • Adaptation des mécanismes de planification et de contrôle au contexte projet
  • Mise en pratique
Préparation et passage de l’examen
  • Examen « AgilePM Practitioner » en anglais passé en fin de session
  • QCM sur cas d’étude de 150 minutes, composé de 4 lots de questions (un score de 40 sur 80 est nécessaire pour l’obtention de l’examen)
  • Le manuel AgilePM® d’APMG est autorisé pendant l’examen
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT DES FORMATIONS

Modalités pédagogiques :

  • Évaluation des besoins et du profil des participants.
  • Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules.
  • Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
  • Méthodes expositive, active et participative.
  • Réflexion et échanges sur cas pratiques.
  • Retours d'expériences.
  • Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.

Modalités d’évaluation :

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de travaux pratiques, étude de cas et mise en situation.

Éléments matériels :

  • Mise à disposition des outils nécessaires au bon déroulement des travaux pratiques.
  • Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant en fin de la formation.

Référent pédagogique et formateur :

  • Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation.
  • Le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.
MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L’APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée.
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.
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Chefs de projetsResponsables de programmeBusiness AnalystsExperts techniquesSCRUM mastersManager de BUTout membre d’équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile

Pré-requis

Être détenteur de l’une des 3 certifications suivantes : AgilePM® Foundation, DSDM Atern Foundation ou DSDM Advanced PractitionerIl est par ailleurs fortement recommandé avant de suivre la formation d’avoir lu le manuel "Agile Project Management" d’APMG, autorisé pendant l’examen Disposez-vous des compétences nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en effectuant le test disponible en bas de cette page.

Lieu de formation

Intra-entreprise/à distance

Dates ou période

À définir. Nous consulter

Tarif

Sur devis. Merci de nous contacter

Modalités

Pour s’inscrire à notre formation, veuillez nous contacter par mail ou téléphone.

Démarrage de la formation sous deux semaines (délai indicatif).

Nous contacer
Assistance technique

Une assistance technique et pédagogique est mise à disposition tout au long du parcours de formation. En cas de difficulté liée à l’utilisation des outils de visioconférence, à l’accès aux ressources nécessaires aux travaux pratiques ou au suivi de la formation, notre équipe est joignable par téléphone ou par e-mail afin de vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.

Informations complémentaires

Pour toute réclamation, aléas ou difficultés rencontrés pendant la formation, veuillez prendre contact avec notre organisme par téléphone ou par e-mail. Nous mettrons tout en œuvre pour trouver une solution adaptée.

Formation synchrone, réalisée à distance en visioconférence via l’application Microsoft Teams ou en présentiel dans les locaux du client.

Accessibilité handicap

Notre organisme de formation s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Nous analysons les besoins spécifiques de chaque participant en amont de la formation afin de mettre en place les adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles compatibles avec le déroulement de l’action de formation.

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