Certifications ITIL

ITIL Intermediate Capability PPO – Planification, Protection et Optimisation

Objectifs

  • Savoir planifier les activités clés des processus de planification, de protection et d'optimisation dans le contexte du cycle de vie des services
  • Parvenir à une excellente maîtrise des opérations grâce aux processus, activités et fonctions de planification, protection et optimisation
  • Apprendre à évaluer la réussite de la planification, la protection et l'optimisation en appliquant des mesures clés
  • Préparer et passer l'examen de certification ITIL V3 Intermediate en planification, protection et optimisation

Programme

Introduction
  • Objet, objectifs et valeur de la conception des services
  • Cycle de vie dans le contexte
  • Fondamentaux de la conception des services
  • Rôle de la coordination de la conception dans PPO
Gestion de la capacité
  • Objet et objectifs du processus
  • Périmètre du processus
  • Importance du processus dans la génération de valeur business
  • Politiques, principes et concepts de base du processus
  • Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO
  • Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
  • Système d’informations du processus et son rôle dans la gestion de l’information
  • Facteurs critiques de succès et indicateurs clés de performance pour mesurer l’efficacité et l’efficience du processus
  • Challenges et risques du processus
Gestion de la disponibilité
  • Objet et objectifs du processus
  • Périmètre du processus
  • Importance du processus dans la génération de valeur business
  • Politiques, principes et concepts de base du processus
  • Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO
  • Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
  • Gestion de la disponibilité et gestion de l’information
  • Facteurs critiques de succès et indicateurs clés de performance pour mesurer l’efficacité et l’efficience du processus
  • Challenges et risques du processus
Gestion de la continuité des services IT (ITSCM)
  • Objet et objectifs du processus
  • Périmètre du processus
  • Importance du processus dans la génération de valeur business
  • Politiques, principes et concepts de base du processus
  • Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO particulièrement les étapes 1-4 du cycle de vie ITSM :- Initialisation - Exigences et stratégies - Implantation - Opérations courantes - Déclenchement
  • Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
  • Gestion de l’information pour ITSCM
  • Facteurs critiques de succès et indicateurs clés de performance pour mesurer l’efficacité et l’efficience du processus
  • Challenges et risques du processus
Gestion de la sécurité de l’information (ISM)
  • Objet et objectifs du processus
  • Périmètre du processus
  • Importance du processus dans la génération de valeur business
  • Politiques, principes et concepts de base du processus
  • Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO
  • Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
  • ISM et SMIS (Système d’informations de gestion de la sécurité)
  • Facteurs critiques de succès et indicateurs clés de performance pour mesurer l’efficacité et l’efficience du processus
  • Challenges et risques du processus
Gestion de la demande
  • Objet et objectifs du processus
  • Périmètre du processus
  • Importance du processus dans la génération de valeur business
  • Politiques, principes et concepts de base du processus
  • Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO dont définition des unités et des packages de service en lien avec la gestion de la demande
  • Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
  • Gestion de la demande et gestion de l’information
  • Facteurs critiques de succès et indicateurs clés de performance pour mesurer l’efficacité et l’efficience du processus
  • Challenges et risques du processus
Rôles et responsabilités PPO
  • Gestionnaire de processus
  • Praticien de processus
  • Gestionnaire de la gestion de la capacité
  • Gestionnaire de la gestion de la disponibilité
  • Gestionnaire ITSCM
  • Gestionnaire ISM
  • Gestionnaire de la gestion de la demande
Considérations technologiques et d’implantation
  • Exigences génériques pour les outils d’aide à la conception des services
  • Critères d’évaluation pour les technologies et les outillages d’implantation des processus
  • Bonnes pratiques d’implantation des processus et des pratiques
  • Défis, facteurs critiques de succès et risques
  • Comment planifier et implanter les outils de gestion des services
  • Considérations d’implantation des technologies de soutien des pratiques PPO, en particulier conception des architectures technologiques
Résumé, préparation d’examen et études dirigées
  • L’examen est précédé d’une séance de révision des différentes unités de formation et d’une préparation des candidats à l’examen avec un QCM d’entraînement. Cette séance de révision et d’entraînement est précédée de travaux pratiques et d’entraînement au cours de chacune des unités de formation et représentant environ 50% du temps global de la session de formation.
Examen
  • Examen (en français) en vue de l’obtention du certificat ITIL Intermediate Capability Modules - Planning, Protection and Optimization V3 de l’EXIN
  • Le candidat à la certification doit se munir d'une pièce d'identité en cours de validité
  • L'examen de certification consiste à traiter en 1 heure et demie un QCM de 8 questions complexes basées sur un scénario. Si au moins 70% des réponses sont correctes (28 points), l'examen est réussi.
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ITIL Intermediate Capability OSA – Supports et Analyse Opérationnels (Prev Lesson)
(Next Lesson) ITIL Intermediate Lifecycle CSI – Amélioration Continue des Services
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Public

Équipes opérationnelles, consultants, équipes d’infogérance, Responsables de processus, Chefs de projet et managers en charge de planifier et d’implémenter les processus IT, Responsables qualité en charge de l’évolution des référentiels internes, Représentants business ou d’activités métiers|Équipes opérationnelles, consultants, équipes d’infogérance, Responsables de processus, Chefs de projet et managers en charge de planifier et d’implémenter les processus IT, Responsables qualité en charge de l’évolution des référentiels internes, Représentants business ou d’activités métiers

Pré-requis

Avoir suivi la formation "ITIL Foundation V3" (MG103) ou connaissances équivalentesÊtre certifié ITIL Foundation V3Le candidat à la certification doit se munir d'une pièce d'identité en cours de validité Disposez-vous des compétences nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !|Avoir suivi la formation "ITIL Foundation V3" (MG103) ou connaissances équivalentesÊtre certifié ITIL Foundation V3Le candidat à la certification doit se munir d'une pièce d'identité en cours de validité Disposez-vous des compétences nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !