Big Data

Big Data : Conception et pilotage de projets

Objectifs

  • Comprendre les spécificités propres aux projets Big Data
  • Savoir constituer une équipe technique réduite et efficace pour une meilleure communication avec les experts métiers
  • Comprendre comment prendre en compte la croissance des volumes de données pour dimensionner l’infrastructure
  • Savoir définir les livrables du projet en concertation avec les experts métiers
  • Être en mesure de budgéter un projet
  • Disposer des connaissances et compétences nécessaires pour gérer un projet Big Data de A à Z

Programme

Les spécificités d’un projet Big Data
  • L’importance des environnements techniques
  • L’importance du cycle de vie des données, des données de référence, et de la gouvernance
  • Faire cohabiter des données structurées et non structurées
  • Différences entre les projets Data Warehouse et Big Data
  • Choisir les bons outils de stockage des données
  • Évaluer et anticiper la croissance du volume de données
  • Évaluer et anticiper les besoins d’évolutions des architectures réseaux
  • Aspects légaux et éthiques : que peut-on collecter, stocker, analyser
L’organisation d’un projet Big Data
  • Constitution de l’équipe projet : une équipe restreinte d’experts techniques
  • Définir les rôles et responsabilités de chacun
  • Faire dialoguer les experts métiers et statisticiens avec les experts techniques
  • Traiter les aspects fonctionnels en parallèle de ceux liés aux infrastructures
Piloter un projet Big Data
  • Délimitation du périmètre
  • Définition d’un projet pilote (PoC : Proof of Concept)
  • Inventorier les données à disposition et définir le mode de collecte
  • Dimensionner l’infrastructure technique
  • Assurer la cohérence du traitement des données
  • Mettre à disposition les résultats
  • Définir les livrables
  • Réaliser une estimation budgétaire
Gérer le projet au quotidien
  • Faut-il opter pour une gestion agile ?
  • La boite à outils du chef de projet Big Data
  • Indicateurs et outils de mesure de l’avancement du projet : mise en place de la méthode Nautile de mesure et de suivi des projets décisionnels agiles
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