Travail en équipe dans un environnement Agile
Objectifs
- Comprendre la part prépondérante du travail en équipe en mode agile
- Savoir constituer puis développer l'équipe
- Comprendre comment mener une équipe agile au succès sans hiérarchie
Programme
Agilité - L'humain est au centre du manifeste
- Mesurer le rôle centrique du "cerveau" dans les problèmes rencontrés sur les projets
- Cartographier les valeurs et les principes du Manifeste Agile qui tente d'y remédier
- Comprendre comment l'humain est associé aux rituels des principaux framework agiles
Equipe - Bien plus qu'un ensemble d'individus
- La force du "jeu" collectif et les limites de l'individualité
- Les règles de base pour constituer et dimensionner l'équipe projet
- Mesurer et accompagner la monté en maturité de l'équipe
- Les pratiques du leadership, leur positionnement dans les approches managériales
Outils - Faciliter la vie collective
- Définir, mettre en place et faire évoluer (et respecter) des "ground rules" pour le projet, l'équipe, les réunions...
- Sur quels leviers agir pour motiver individuellement et collectivement l'équipe
- Les outils de gestion des problèmes, des conflits, des réunions, des entretiens
Pour aller plus loin
- Les approches novatrices de management (tribal leadership, management 3.0...)
- Comprendre ce qu'un coach agile est en mesure d'apporter sur le projet
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