Scrum

Objectifs

• Apprendre à planifier, initier et conduire un projet Scrum
• Être capable d'établir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points
• Savoir gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
• Comprendre comment identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
• Apprendre à créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

Programme

Introduction à Scrum

Le changement et les projets complexes

Historique de Scrum

La science de Scrum

• Atelier : les bruits cognitifs
• Transparence, introspection et adaptation
• Scrum : Un cadre de travail simple
• Le ScrumMaster et la facilitation
• Atelier : améliorer la performance des équipes et des individus
• Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?

Scrum dans la pratique

• Atelier : ScrumGame
• La définition du mot "Terminé" (Done)
• La Valeur Métier (Business Value)
• Estimation : temps idéal et complexité
• Atelier : le planning Poker
• BurnDownChart : graphique du "Reste A Faire"
• Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
• BurnUpChart : graphique de la Valeur Acquise
• Priorisation et optimisation

Rétrospective

• Post-mortem et rétrospective
• Atelier : l'art de la rétrospective
• Atelier : frise chronologique

Les rôles

• Atelier : comprendre l'auto-organisation
• L'équipe Scrum
• Le rôle du ScrumMaster
• 2 Ateliers sur le rôle du ScrumMaster
• Le rôle du ProductOwner
• Le rôle de l'équipe
• Améliorer la motivation d'une équipe
• Transformer un groupe d'individus en équipe performante (Techniques)
• Collaborer avec les équipes Scrum
• Atelier : la mêlée de l'Enfer
• Les anti-patterns des projets Scrum
• Attitude du ScrumMaster face à quelques situations

Création et gestion du "Product Backlog"

• Atelier : le Product Backlog
• Écrire les User Stories et leurs tests de recette
• Atelier : création d'un projet
• Minimum Marketable Feature (MMF)
• Minimum Valuable Product (MVP)
• Atelier : remanier les User Stories
• Ordonnancement Agile

Planification et estimation

• Atelier : Le Scrum de l'Enfer

"Scrum Of Scrums" : organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)

Conclusion