Objectifs
Cette formation Préparation à la certification PMP vous permettra de :
- Se préparer à passer l'examen de certification PMP®.
- S'orienter dans les groupes de processus et domaines de connaissances du Guide PMBOK®.
- Analyser les données d'entrée / de sortie, les outils et les techniques des processus du Guide PMBOK®.
Programme
Introduction et vue d'ensemble
- Termes clés et cycle de vie du projet
- Identifier les EEF et les OPA
- Structure et influences organisationnelles
- Faire correspondre les interrelations des dix domaines de connaissances et aux cinq groupes de processus
Identifier et intégrer les processus et les activités
- Identifier un nouveau projet, un cas d'affaire et une stratégie
- Définir et coordonner tous les plans auxiliaires
- Gestion du contrôle et gestion de configuration
Définir, valider et contrôler le périmètre
- Faciliter la collecte des exigences en utilisant les entretiens, les ateliers et les techniques de prise de décisions
- Changements d'exigences et matrices de suivi
- Déterminer le périmètre à travers l'analyse des produits et l'analyse des alternatives
- Créer la Structure de découpage du projet (WBS, Work Breakdown Structure) à travers la décomposition
- Définir le niveau de référence du périmètre et analyser les écarts
Les processus PRINCE2®
- Définir et séquencer les activités
- Estimer les durées et les ressources des activités
- Développer le calendrier avec les diagrammes PDM, ADM et CDM
Déterminer le niveau de référence des coûts et appliquer la gestion de la valeur acquise
- Identifier les coûts et calculer le niveau de référence des performances
- Rapports de performances
- Évaluer les dimensions clés, les écarts et les indices de l'EVM et réaliser des prévisions grâce à l'EVM
Les trois techniques de PRINCE2®
- Cartographie des processus avec principales entrees/sorties
- Messages importants du pmi
- Conseils pour la preparation du dossier pmi et le passage d’examen pmp®
- Principales formules a retenir
- Ateliers interactifs et ludiques autour des processus du referentiel, notamment via
- Le trivial pursuit™ orsyp edition management de projet,
- Examen blanc et restitution commune des resultats.