Préparation à la certification PMP

PMP / PMI

Objectifs

Cette formation Préparation à la certification PMP vous permettra de :

Se préparer à passer l’examen de certification PMP®.
S’orienter dans les groupes de processus et domaines de connaissances du Guide PMBOK®.
Analyser les données d’entrée / de sortie, les outils et les techniques des processus du Guide PMBOK®.

Programme

Introduction et vue d’ensemble

Termes clés et cycle de vie du projet
Identifier les EEF et les OPA
Structure et influences organisationnelles
Faire correspondre les interrelations des dix domaines de connaissances et aux cinq groupes de processus

Identifier et intégrer les processus et les activités

Identifier un nouveau projet, un cas d’affaire et une stratégie
Définir et coordonner tous les plans auxiliaires
Gestion du contrôle et gestion de configuration

Définir, valider et contrôler le périmètre

Faciliter la collecte des exigences en utilisant les entretiens, les ateliers et les techniques de prise de décisions
Changements d’exigences et matrices de suivi
Déterminer le périmètre à travers l’analyse des produits et l’analyse des alternatives
Créer la Structure de découpage du projet (WBS, Work Breakdown Structure) à travers la décomposition
Définir le niveau de référence du périmètre et analyser les écarts

Les processus PRINCE2®

Définir et séquencer les activités
Estimer les durées et les ressources des activités
Développer le calendrier avec les diagrammes PDM, ADM et CDM

Déterminer le niveau de référence des coûts et appliquer la gestion de la valeur acquise

Identifier les coûts et calculer le niveau de référence des performances
Rapports de performances
Évaluer les dimensions clés, les écarts et les indices de l’EVM et réaliser des prévisions grâce à l’EVM

Les trois techniques de PRINCE2®

Cartographie des processus avec principales entrees/sorties
Messages importants du pmi
Conseils pour la preparation du dossier pmi et le passage d’examen pmp®
Principales formules a retenir
Ateliers interactifs et ludiques autour des processus du referentiel, notamment via
Le trivial pursuit™ orsyp edition management de projet,
Examen blanc et restitution commune des resultats.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT DES FORMATIONS

Modalités pédagogiques :

Évaluation des besoins et du profil des participants.
Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules.
Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de travaux pratiques, étude de cas et mise en situation.
Méthodes expositive, active et participative.
Réflexion et échanges sur cas pratiques.
Retours d'expériences.
Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.

Éléments matériels :

Mise à disposition des outils nécessaires au bon déroulement des travaux pratiques.
Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant en fin de la formation.

Référent pédagogique et formateur :

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation.
Le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.

MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L’APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée.
Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

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Public

Pré-requis

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en effectuant le test disponible en bas de cette page.

Lieu de formation

Intra-entreprise/à distance

Dates ou période

À définir. Nous consulter

Tarif

Sur devis. Merci de nous contacter

Modalités

Pour s’inscrire à notre formation, veuillez nous contacter par mail ou téléphone.

Démarrage de la formation sous deux semaines (délai indicatif).

Nous contacer

training@profind.fr

Informations complémentaires

Pour toute réclamation, aléas ou difficultés rencontrés pendant la formation, veuillez prendre contact avec notre organisme par téléphone ou par e-mail. Nous mettrons tout en œuvre pour trouver une solution adapter.

Formation synchrone, réalisée à distance en visioconférence via l’application Microsoft Teams ou en présentiel dans les locaux du client.

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