Prince2

Objectifs

• Connaître les concepts de base communs des techniques agiles
• Comprendre l'objectif et le contexte pour combiner PRINCE2 et les techniques agiles
• Savoir appliquer et évaluer les domaines clés d'un projet dans un contexte agile
• Etre à même de "fixer et rendre flexible" les 6 aspects d'un projet dans un contexte agile
• Savoir appliquer ou adapter les principes, thèmes, processus et produits de management PRINCE2 dans un contexte agile
• Passer l'examen PRINCE2 Agile Practitioner

Programme

Les concepts fondamentaux

• Les différences entre Projets et Activités récurrentes
• L'Agilité et ses approches communes, comment et pourquoi elles ont été développées et utilisées
• Le Manifeste Agile et son contraste avec les techniques de gestion de projet traditionnelles
• Les différents niveaux de maturité Agile et les référentiels les plus connus
• Vue de PRINCE2 Agile de l'Agilité
• La méthode Kanban et ses 6 pratiques générales incluant le Cumulative Flow Diagrams (CFD)
• Les concepts coeur de Lean Start-up
• L'usage des ateliers (workshops)
• Comment mener une transition vers l'Agile
• La théorie SCRUM, l'équipe SCRUM, les évènements, artéfacts et sprints

Combiner PRINCE2 et l'Agilité

• Complémentarité et forces de PRINCE2 et les techniques agiles
• Dans quels contextes et situations appliquer PRINCE2 Agile
• La composition de PRINCE2 Agile (référentiels, comportements, concepts, techniques et focus)
• Les 8 points guides
• La Gouvernance et les contrôles PRINCE2 pour permettre l'Agilité dans de nombreux environnements
• Description d'un Projet PRINCE2 dans un contexte Agile

Appliquer et évaluer les domaines clés d'un projet dans un contexte Agile

• Objectif et utilisation de l'Agilomètre
• Les 6 glissières de l'Agilomètre, leurs significations et comment les améliorer
• Les décompositions des besoins, leurs priorisations incluant MoSCoW et l'Ordonnancement
• L'utilisation des priorisations des besoins
• La communication riche, son importance et ses techniques clés
• La gestion des mises en production fréquentes et leurs bénéfices

Fixer et rendre flexible les 6 aspects d'un projet dans un contexte agile

• L'Hexagone et les 6 aspects de performance d'un projet
• L'utilisation des tolérances afin de déterminer ce qui doit être fixe ou peut être flexible dans les 6 aspects de performance
• Les 5 cibles sous-jacents à l'Hexagone
• L'approche "Fixe et Flexible" dans une perspective client

Adapter et appliquer PRINCE2 dans un contexte agile

• Les 5 comportements agile : transparence, collaboration, communication riche, auto-organisation, exploration
• Les besoins agiles à incorporer aux 7 processus et thèmes PRINCE2 selon le contexte du projet
• Les rôles de Scrum Master et Product Owner
• Ajuster les rôles, incluant les spécialistes et les options pour l'organisation d'équipe
• Composition d'une équipe de développement classique
• Le Servant Leadership, son usage et son importance
• Définir les Working Agreements
• Définir les techniques Qualité comme le Definition of Done et les critères d'acceptation
• Les tests qualité, les vérifications qualité et les techniques de management
• Les approches de planification et leurs techniques
• Les approches de risque et comment les concepts agiles en traitent les plus communs
• Mélanger PRINCE2 avec les approches agiles contrôle, répond à et minimise l'impact des changements, incluant la gestion des risques et la gestion des configurations
• Comment les équipes auto-organisées prennent en charge dynamiquement les changements dans les tolérances définies
• Les feed-backs et leurs importances
• Les techniques de surveillance : work in progress, burn charts, information radiators
• Les techniques agiles appliquées à chaque processus, incluant l'approche Cynefin
• Comment rendre flexible le processus Diriger le Projet et les bénéfices du travail collaboratif
• Comment gérer les exceptions avec l'accent sur l'autonomisation, la quantité de livrables, les flux d'information riches et la valeur des livrables
• Des séquences PRINCE2 non nécessaires par l'utilisation des Timeboxes et du Scrum of scrums
• Les mécanismes de sortie lors du contrôle de séquence et de la livraison des produits
• Les rétrospectives et comment les rendre efficaces
• L'approche de livraison des produits incluant Scrum et Kanban
• Les lots de travaux, descriptions de produits, critères qualités et les tolérances
• Les recommandations concernant les comportements, les risques et la fréquence de livraison
• Gérer les limites de séquences et les similitudes entre séquence et release
• Évaluer la quantité, qualité et les bénéfices des séquences de livraison
• Comment clôturer un projet, avec l'évaluation des usages agiles
• Adapter les produits PRINCE2, incluant les lots de travaux, les rapports d'avancement et de progression
• Les techniques détaillées applicables à chaque thème PRINCE2 incluant les besoins, leurs valeurs associées et les User Stories
• Recommandations sur l'usage des contrats

Examen blanc PRINCE2 Agile

• Révision
• Test blanc

Passage de la certification PRINCE2 Agile Practitioner

• Examen délivré en salle : 60 questions en 2h30 (60% de bonnes réponses pour réussir l’examen)