Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management
Objectifs de la formation
- Configurer les principales fonctionnalités de Dynamics 365 Supply Chain Management
- Traiter la plupart des transactions de Dynamics 365 Supply Chain Management
Programme de la formation
Configurer et gérer les produits et les stocks dans Dynamics 365 Supply Chain Management
- Prise en main de Dynamics 365 Supply Chain Management
- Prise en main du module Gestion des stocks
- Utiliser des opérations de gestion des stocks
- Configurer et utiliser des opérations sortantes à l’aide de la gestion des stocks
- Configurer et utiliser des opérations entrantes à l’aide de la gestion des stocks
- Configurer et utiliser le contrôle des stocks
- Utiliser des états sur les stocks
- Créer des produits et des produits génériques
- Créer une nomenclature
Configurer et utiliser le module Gestion des entrepôts dans Dynamics 365 Supply Chain Management
- Configurer le module Gestion des entrepôts
- Expérience d’implémentation d’entrepôt
- Opérations d’entrepôt entrantes
- Opérations d’entrepôt sortantes
- Exécuter sur l’ensemble des opérations d’entrepôt dans Dynamics 365 Warehouse Management
- Configuration de l’application mobile Warehouse Management à l’aide de Dynamics 365 Supply Chain Management
Configurer Gestion des modifications d’ingénierie pour Dynamics 365 Supply Chain Management
- Prise en main de Gestion des modifications d’ingénierie
- Configurer des produits versionnés
- Configurer Gestion des modifications d’ingénierie
- Convertir un produit existant en un produit d’ingénierie
Configurer et utiliser la fabrication discrète dans Dynamics 365 Supply Chain Management
- Prise en main du contrôle de la production
- Prise en main de la fabrication discrète
- Configurer et utiliser le contrôle de la production pour la fabrication discrète
- Configurer et utiliser des gammes de fabrication discrète
- Configurer et utiliser des ressources de fabrication discrète
- Configurer les produits pour la production pour la fabrication discrète
- Évaluation des coûts de production pour la fabrication discrète
- Utiliser la feuille de coûts
- Utiliser la planification de la capacité et la planification
- Utiliser le module Contrôle et suivi de la production
- Configurer des produits configurables
- Valider et lancer des modèles de configuration de produit
- Utiliser des produits configurables
Configurer et gérer les approvisionnements et les fournisseurs dans Dynamics 365 Supply Chain Management
- Configurer et exécuter le processus de l’approvisionnement à la commande
- Configurer et gérer la collaboration fournisseur
- Traiter les commandes fournisseur
- Configurer et utiliser le contrôle qualité et la gestion de la qualité
- Configurer et utiliser des contrats
- Configurer le commerce intersociétés
- Utiliser le commerce intersociétés
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT DES FORMATIONS
Modalités pédagogiques :
- Évaluation des besoins et du profil des participants.
- Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules.
- Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de travaux pratiques, étude de cas et mise en situation.
- Méthodes expositive, active et participative.
- Réflexion et échanges sur cas pratiques.
- Retours d'expériences.
- Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.
Éléments matériels :
- Mise à disposition des outils nécessaires au bon déroulement des travaux pratiques.
- Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant en fin de la formation.
Référent pédagogique et formateur :
- Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation.
- Le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.
MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L’APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.
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