Objectifs de la formation

• Comprendre les concepts de Power Platform et son rôle stratégique.
• Identifier les risques liés à une mauvaise gouvernance.
• Mettre en place des solutions de gouvernance (sécurité, conformité, supervision).
• Définir une stratégie organisationnelle et une gestion des licences adaptée.
• Suivre et monitorer l’usage de Power Platform.
• Clarifier les rôles et responsabilités avec une matrice RACI.

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Programme de la formation

Introduction générale à Power Platform

• Vue d’ensemble de l’écosystème : Power Apps, Power Automate, Power BI, Power Dataverse, Copilot Studio
• Cas d’usage en entreprise.
• Enjeux stratégiques : accélération du développement, citizen developers, intégration avec Microsoft 365 et Azure.
• Démonstration rapide d’un flux Power Automate et d’une application Power Apps.

Pourquoi et comment utiliser Power Platform ?

• Comprendre les bénéfices et les limites de Power Platform.
• Les bénéfices : agilité, réduction des coûts, innovation.
• Les limites et pièges : Shadow IT, complexité croissante, dette technique.
• Exemples de gouvernance réussie.

Risques et solutions à mettre en œuvre

• Identifier les risques liés à l’utilisation de Power Platform et les bonnes pratiques pour les atténuer.
  • Risques : shadow IT, prolifération d’applications, sécurité des données, conformité
  • Solutions : Centre d’administration Power Platform, politiques de partage, audit, formation.
• Configuration d’une politique de partage dans le Centre d’administration.
• Élaboration d’une check-list de sécurité pour un projet Power Platform.

Gestion des licences

• Maîtriser les différents types de licences et leur attribution.
  • Les différents types de licences Power Platform (standard, premium, pay-as- you-go).
  • Impacts sur la gouvernance et le pilotage budgétaire.
  • Stratégie de rationalisation des licences.

Gestion de la stratégie organisationnelle

• Définir une stratégie de gouvernance adaptée à l’organisation.
  • Alignement avec la stratégie IT globale.
  • Définition des règles d’usage, des processus de validation et de déploiement.
  • Définir les rôles : Makers, Admins, Gouvernance IT.

Gestion du monitoring

• Savoir surveiller et analyser l’utilisation de Power Platform.
  • Outils de monitoring : Power Platform Analytics, Log Analytics, Power BI.
  • Indicateurs clés : nombre d’applications, utilisateurs actifs, erreurs.
  • Création d’un tableau de bord de monitoring avec Power BI.

RACI des applications

• Clarifier les rôles et responsabilités dans la gestion des applications.
  • Définition des rôles selon RACI : Responsible, Accountable, Consulted, Informed.
  • Application à un projet Power Platform.